Να μεταφράστε traducteur site internet

 Η διαφήμιση του δικτύου

Επίσης αποκαλούμενος συγγενική διαφήμιση, στους Άγγλους multi επίπεδο διαφήμιση (M.L.M.), που αναπτύσσεται το 1931 με τα l ’ επιχείρηση Stanhome (παραχθείς δ ’ συντήρηση).

Το 2004 μετρά τα 55 εκατομμύρια των προσώπων του μέρους ο κόσμος που είναι ενεργά μέσα στο M.L.M (12 εκατομμύρια στις ΗΠΑ, 170.000 σε Γαλλία). Ήταν μόνο 15 εκατομμύρια το 1993. Μερικούς γνωστούς δράστες: Stanhome (ομάδα η Yves Rocher), Tupperware, Weightwatcher, Amway, Avon, Σαρλότ (ρούχα) … Πιο των 100 επιχειρήσεων σε Γαλλία. Αυτή η μέθοδος της εμπορευματοποίησης έχει κάνει τις αποδείξεις του και προοδεύει προς φάση της ωριμότητάς του, την που αναφέρεται από το κύμα της κατ' οίκον εργασίας, μέσα σε ένα πλαίσιο της πτώσης δ ’ ενδιαφέρον για το μισθωτό καταστατικό (λίγοι δ ’ εξέλιξη, αδύνατες συντάξεις όλο και περισσότερο, φθονούν τα δ ’ ανεξαρτησία).

Σε Γαλλία ο νόμος Madelin του 1993, δημιουργώντας το καταστατικό V.D.I., ενθαρρύνει τη δημιουργία αυτού του τύπου δ ’ δραστηριότητα στο αδύνατο ρίσκο.

Πλεονεκτήματα για τα l ’ επιχείρηση:  να αποκτήστε πελάτες που η διαφήμιση δεν αγγίζει; να κάνετε οικονομίες σε πιό ακριβούς προϋπολογισμούς διαφήμιση πάντα (150 000 € η επισήμανση του pub των 30 δευτερολέπτων στην τηλεόραση σε μια ώρα μεγάλη écoute – 1 εκατομμύριο των φράγκων …) για ένα κοινό πάντα που τεμαχίζεται από τον πολλαπλασιασμό medias.

Αναγκασμένος για τα l ’ επιχείρηση:  να προτείνετε υπηρεσίες ή τα προϊόντα της ποιότητας (αξιόπιστος) να συντηρήσει τη σχέση της εμπιστοσύνης με το δίκτυο.

Πλεονεκτήματα για τον αντιπρόσωπο:  σκοπιμότητα για να αναπτύξει μια επιχείρηση απεριόριστο, διαβιβάσιμο, της στο διεθνές δυναμικό ανταμοιβής, με μειωμένες επενδύσεις και χωρίς την νομική ευθύνη προς τους πελάτες.

Αναγκασμένος για τον αντιπρόσωπο: παρακολούθηση της επιχείρησής του στα 4 ή 5 έτη, που απαιτούνται ποιότητες του προσδιορισμού και δ ’ οργάνωση; κατάρτιση στο coaching.

• ACN

All επικοινωνίες Network (δίκτυο όλων επικοινωνιών).  Διπλασιασμός ο αριθμός του των πελατών χρόνο παρά χρόνο μέσα στον κόσμο κατά μέσον όρο, soit ένας αριθμός δ ’ είναι απασχολημένος στην πρόοδο πιο των 40% κάθ ένας έτος. Λίγο πιο των 2 εκατομμυρίων των πελατών το 2006. Δημιουργημένος το 1993. Παρόν το 2007 μέσα στις 19 χώρες (Αμερική, Ευρώπη, Ασία). Μια νέα χώρα ανοίγεται κατά μέσον όρο κάθ ένας έτος (σε Γαλλία από τον Απρίλιο 2004). Παράδειγμα: σε Σουηδία στα 6 έτη ACN έχει γίνει ο 3$ος κινητός χειριστής της τηλεφωνίας (μετέπειτα Telia και Tele2). Σε Γαλλία τους 150.000 πελάτες (τα 0.4% της αγοράς του τηλ καθορίζουν) έχει αποκτηθεί από ACN στα 2 έτη και το μισό: η γαλλική αγορά είναι ένας prometteurs (61 εκατομμύρια δ ’ κάτοικοι μέσα στη χώρα μας ενάντια στα 9 εκατομμύρια σε Σουηδία για τη σύγκριση).

Στρατηγική: να εξοπλίστε τα l ’ μαζί των που απορρυθμίζονται χωρών του κόσμου (περίπου ογδόντα) στην τηλεφωνία και τις προσβάσεις διαδίκτυο.

Πολιτική: να είναι μέσα στα 10% πιό ακριβός της αγοράς σε όγκο για συγκρίσιμα προϊόντα (ο πελάτης έχει τις «9 πιθανότητες στα 10» για να πληρώσει πιό ακριβός αλλού από chez ACN); και να αναπτύξτε μια σχέση της ποιότητας με τον πελάτη (hot τοπική line με την humain επαφή).

«Να βιομηχανοποιήστε τη διαχείριση και να εξατομικεύσει τη σχέση πελάτης».

Ανάπτυξη: να μην εισαγάγετε μια υπηρεσία πριν qu ’ αναπτύσσεται εντελώς (στο aujourd ’ παραδείγματος χάρη hui η συμπληρώνω συνολικά αποσύνθεση (τα «κιβώτια» …) παράγει υπερβολικά κοπές και το δ ’ ταλαιπωρία δ ’ ακούει).

Συνεργασίες: σε Γαλλία με Verizon (που νοικιάζει το δίκτυο των οπτικών ινών της Neuf Telecom).