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 Das Netzmarketing

                                                                               

 

 

Auch relationales genannt, Marketing auf englisch multi MarketingsNiveau (M.L.M.), das im Jahre 1931 mit l ’ Unternehmen Stanhome entwickelt wurde (produziert d Wartungs’).

Im Jahre 2004 zählt man 55 Millionen Teilpersonen die Welt, die im M.L.M (12 Millionen in den USA 170.000 in Frankreich) aktiv sind. Sie waren nur 15 Millionen im Jahre 1993. Einige bekannte Beteiligte: Stanhome (Yves Rocher-Gruppe), Tupperware, Weightwatcher, Amway, Avon Charlotte (unter-Kleidung) … Plus 100 Unternehmen in Frankreich. Diese Vermarktungsmethode hat sich bewährt und arbeitet auf ihre durch die Welle der Heimarbeit getragene Reifephase, in einem Rückgangsrahmen d Interessen’ für das bezahlte Statut hin (weniger d Entwicklungs’, immer schwächere Pensionen, beneidet d Unabhängigkeits’).

In Frankreich das Madelin-Gesetz von 1993, indem es das v.d.i-Statut schafft. begünstigt die Schaffung dieses Typs d Aktivitäts’ mit geringem Risiko.

Vorteile für l Unternehmens’:  Kunden zu erwerben, die die Werbung nicht berührt; Einsparungen auf immer aufwändigeren Werbungsbudgets (150 000 € der Werbungsspot von 30 Sekunden am Fernsehen an einer Stunde großes Abhören – 1 Million Francs …) für eine öffentlichkeit zu machen, die immer durch die Multiplikation der Medien zerstückelt wurde.

Gezwungen für l Unternehmens’:  Dienste oder Qualitätsprodukte (verlässlich) anzubieten, um die Vertrauensverbindung mit dem Netz beizubehalten.

Vorteile für den Vertreter:  Gelegenheit, eine Angelegenheit am fast-unbeschränkten, übertragbaren, internationalen Potenzial Bezahlung mit begrenzten Investitionen und ohne Rechtsverantwortung gegenüber den Kunden zu entwickeln.

Gezwungen für den Vertreter: Beobachtung seiner Angelegenheit auf 4 oder 5 Jahren, erforderliche Bestimmungsqualitäten und d Organisations’; Bildung am Coaching.

 

 

  • ACN

 

DE Mitteilungen Network (Netz alle Kommunikationen).  Doppeltes ihre Anzahl der Kunden alle zwei Jahre in der Welt im Durchschnitt, das heißt beschäftigt sich eine Zahl d ’ in Zunahme von mehr als 40% jedes Jahr. Ein wenig mehr als 2 Millionen Kunden im Jahre 2006. Geschaffen im Jahre 1993. Gegenwart im Jahre 2007 in 19 Ländern (Amerika, Europa, Asien). Ein neues Land wird im Durchschnitt jedes Jahr geöffnet (in Frankreich seit April 2004). Beispiel: in Schweden in 6 acn-Jahren der 3. bewegliche Telephoniewirtschaftsbeteiligte geworden ist (nach Telia und Tele2). In Frankreich 150.000 Kunden (0.4% vom Markt des Tel. befestigen), durch ACN in 2,5 Jahren erworben worden sind: der französische Markt ist eines der viel versprechendsten (61 Millionen d ’ Einwohner in unserem Land gegen 9 Millionen in Schweden für Vergleich).

Strategie: l ’ der liberalisierten Länder der Welt (ungefähr achtzig) in Telefonie und Internet-Zugang zusammen auszustatten.

Politik: in den 10% weniger teuer des für vergleichbare Produkte volumenmäßigen Marktes zu sein (der Kunde hat „9 Chancen auf 10“, als teurer anderswo bei ACN zu zahlen); und eine Qualitätsbeziehung mit dem Kunden zu entwickeln (hot lokale Line mit menschlichem Kontakt).

„Die Verwaltung industrialisieren und die Kundenbeziehung personalisieren“.

Entwicklung: keinen Dienst vor qu ’ einzuführen wird er gänzlich auf eine verlässliche Grundlage gestellt (an aujourd ’ heute zum Beispiel erzeugt die GesamtEntflechtung (die „Boxen“ …), zu viele Schnitte, und d ’ Unannehmlichkeit d ’ hört).

Partnerschaften: in Frankreich mit Verizon (das das Netz von Lichtleitfasern von Neuf Telecom mietet).

Einige Zahlen
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